Miyazaki y Suzuki diseñan etiqueta para una marca de cerveza artesanal

Hayao Miyazaki Miyazaki y Toshio Suzuki se han encargado del diseño de la etiqueta para una cerveza artesanal de la empresa Echigo Beer.

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Sobre las declaraciones de Toshio Suzuki

Recientemente me hice eco de una noticia relacionada con unas declaraciones realizadas por Toshio Suzuki sobre Isao Takahata en las que criticaba duramente al director japonés. Tras leer un artículo con algunas de sus declaraciones en inglés, publiqué una entrada en Facebook donde daba mi primera impresión. Después de tomarme un tiempo para meditarlo con más calma y volver a ver algunos reportajes, comparto con vosotros mi opinión sobre el asunto.

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Donde nació Totoro

En 2018 se está celebrando el trigésimo aniversario del estreno de una de las películas más importantes de Studio Ghibli: Mi vecino Totoro. No tanto por la calidad de la película o sus buenas críticas, sino porque sin ella muy probablemente Studio Ghibli no hubiera resistido muchos años más1. Por esta razón, y al contrario de lo que acostumbran a hacer con otros títulos, este año han lanzado varios productos para conmemorar esta efeméride. En la entrada de hoy me gustaría centrarme en el nuevo libro de ilustraciones publicado sobre esta película, titulado Donde nació Totoro.

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Título de la nueva película de Hayao Miyazaki

¿Cómo vivís? (Kimitachi wa dō ikiru ka) es el título de la nueva película de Hayao Miyazaki. El pasado sábado 28 de octubre se publicó la noticia en la prensa japonesa y se difundió rápidamente en los medios y redes sociales de todo el mundo. En este artículo voy a profundizar con más detalle en todas las novedades surgidas alrededor de la nueva película del maestro.

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La tortuga roja

La tortuga roja (La tortue rouge, 2016) es el último proyecto en el que ha estado involucrado el Studio Ghibli. Un largometraje de animación curioso, dentro de la filmografía de la compañía, por varios aspectos. El próximo 13 de enero se estrenará en cines gracias a Karma Films. Recientemente se pusieron a la venta las ediciones francesas en DVD y Blu-ray y gracias a ello he podido ver la película. Os invito a leer mis impresiones.

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Dos formas distintas de entender la animación

En el último reportaje que realizó el canal NHK sobre Hayao Miyazaki, se pudo ver una reunión entre Toshio Suzuki, parte del equipo de Dwango (Sanzoku no Musume Ronja) y Hayao Miyazaki. En esta reunión, Nobuo Kawakami, presidente de Dwango, les enseñó los avances en la creación de un programa informático que permitía crear animación sin contar con seres humanos (imagino que después de haber diseñado al protagonista y aplicar los colores y texturas correspondientes). En el vídeo se puede ver una demo en la que se ve un ser arrastrándose. En Dwango lo muestran como un ejemplo ideal para videojuegos de zombis.

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Toshio Suzuki habla sobre el pasado, presente y futuro de Studio Ghibli

Ayer por la noche, en Tokio, se realizó la presentación de dos libros: uno — Ghibli no Nakamatachi (Mis Ghibli colegas)— escrito por Toshio Suzuki y otro de literatura empresarial escrito por Tomohiko Ishii —Jibun Wo Suteru Shigoto Jutsu—, quien fue durante un tiempo ayudante de Suzuki.
En ese evento, que pudo verse en directo a través de LINE Live, Toshio Suzuki hizo algunas declaraciones interesantes relacionadas con el pasado, el presente y el futuro de Studio Ghibli.

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Studio Ghibli cierra sus puertas

Esta tarde se ha podido leer en varios medios de comunicación que Studio Ghibli cerrará sus puertas como estudio de producción de animación. Así lo ha confirmado Toshio Suzuki en el programa de televisión Jounetsu Tairiku, donde además ha concretado que la empresa seguirá adelante gestionando sus marcas registradas. Los rumores que cada vez iban cobrando más fuerza se han confirmado. Ahora es más fácil echar la mirada atrás, unir los puntos y encajar las piezas.

2014.08.03 ghibli cierra

Hoy es un día triste para los aficionados al Studio Ghibli y, humildemente, creo que debería ser un día triste para los aficionados a la animación en general. La idea loca de dos caballos desbocados que a mediados de los ochenta quisieron hacer las cosas a su manera en el mundo de la animación, ha llegado hasta donde ellos han podido llegar. Hayao Miyazaki anunció su retirada el año pasado e Isao Takahata no lo ha hecho, pero como si lo hubiera hecho (y más después de hoy).

Personalmente es un día triste porque me da la sensación de que en el Studio Ghibli no han sabido gestionar el legado. Han tenido contratiempos, pero la sensación constante de que el Studio Ghibli eran Isao Takahata y –sobre todo– Hayao Miyazaki ha sido constante a lo largo de su historia, incluso en los últimos años. Es posible que el varapalo económico sufrido tras el mal resultados de taquilla de Kaguya-hime no Monogatari hayan sido la puntilla a un estudio que siempre –sobre todo al principio– vivía en el presente con la incerteza de saber si tendría futuro.

Independientemente de las razones por las que se ha llegado a esta situación, aun tenemos la esperanza de ver si Studio Ghibli sufre una remodelación, un cambio de modelo de negocio gracias al que continuemos, de alguna manera, disfrutando de su trabajo. En el aire queda la serie de televisión Sanzoku no Musume Ronia –de la que hace no mucho pudimos ver el primer trailer– y dudo que el estudio se quede sin ofertas de trabajo. Sin ir más lejos, Level 5 no le haría ascos a una nueva colaboración.

Pero para eso aún es pronto. Ahora toca digerir esta triste noticia, la de saber que a corto/medio plazo no producirán más películas de animación. Ya no habrá más magia.

¿Studio Ghibli en crisis?

Toshio SuzukiEn el programa de radio semanal –llamado Ghibli Asemamire– que dirige y presenta Toshio Suzuki, todos aquellos que entienden japonés pueden escuchar la opinión de una de las voces más autorizadas sobre la actualidad relacionada con el Studio Ghibli. Y dada la facilidad que tiene el productor de la compañía y hasta hace poco presidente de la compañía en hacer declaraciones impactantes, estos programas suelen ser una buena fuente de noticias. La última de ellas saltó a raíz de unas declaraciones –traducidas al inglés por Tsk06 en su cuenta de Twitter– en las que decía que la situación económica del Studio Ghibli no era tan boyante como podría parecer. La traducción es la siguiente:

tsk06: “production costs of Kaze and Kaguya are 10 billion yen in total.”
“ It does not match business. ” @tsk06

tsk06: “we will change the way of making a film.” @tsk06

tsk06: “it all depends on the result of Marnie.”
“we may think the next project immediately or may not make a film for a while.” @tsk06

Traducido libremente, Kaze Tachinu y Kaguya-hime no Monogatari han costado 10.000 millones de $. No ha sido un buen negocio. Cambiaremos la forma de hacer películas. Tenemos que tomar decisiones inmediatamente o quizá no podamos hacer películas durante un tiempo. O, lo que es lo mismo, Toshio Suzuki ha hecho saltar las alarmas con respecto a la economía del Studio Ghibli. Suzuki es, repito, uno de los pesos pesados de la compañía, ha sido uno de los pilares que la ha llevado al éxito y una de las personas que mejor la conoce. Pero en esta ocasión, no puedo estar de acuerdo “totamente” con sus declaraciones.

Kaze Tachinu y Kaguya-hime no Monogatari

Aunque cuando se originó el proyecto no se sabía que iba a ser su último largometraje, todas las películas dirigidas por Hayao Miyazaki han contado con un trato distinto, preferencial. No solo en cuanto a presupuesto, sino en cuanto a tiempo y medios (que también se puede considerar presupuesto). La ventaja de las películas del maestro es que son rentables, ya que tienen el favor del público, no solo de Japón, sino de otros países del mundo.

Por su parte, Kaguya-hime no Monogatari ha sido un proyecto muy largo –aunque no queda claro, parece que no menos de siete años–, muy ambicioso técnicamente y del que a priori se sabía que iba a ser deficitario. Quizá, quién sabe, en sus mejores augurios soñarían con lograr en la taquilla japonesa algo más de los 22.693.504$, pero sabían que no iba a lograr recuperar la inversión. A pesar de eso, sus razones tendrían, dieron luz verde al proyecto con sus pros y sus contras. Estoy seguro de que a nadie del Studio Ghibli le ha sorprendido que la película no fuera un buen “negocio”.

Seguramente, hace diez años, una película de Hayao Miyazaki hubiera podido sufragar las pérdidas que ha ocasionado Kaguya-hime no Monogatari. Pero, ni el tema de su última película era el más adecuado para ello, ni creo que su objetivo fuera ese. Tal y como dijo Miyazaki hace un tiempo, su objetivo con sus películas es hacer negocio, unas declaraciones con las que estoy de acuerdo al 50% (si de verdad quisiera hacer negocio hace tiempo que se hubiera estrenado la segunda parte de Totoro). Todo esto, estoy convencido, ya lo sabían antes de conocer los resultados de taquilla.

Una nueva forma de hacer cine

Toshio Suzuki declara que tienen que cambiar su manera de hacer cine. Y yo creo que hace tiempo que lo han hecho. De hecho, dieron el primer paso con Umi ga Kikoeru (1993) y empezaron a tomárselo en serio con Neko no Ongaeshi (2002) y posteriormente con Gedo Senki (2006), Karigurashi no Arrietty (2010) y Kokuriko-Zaka Kara(2011). Películas con un buen nivel de calidad, hechas en menos tiempo y con menos presupuesto. Y, generalmente, intercaladas con alguna película de Hayao Miyazaki. Esto siempre ha sido una buena estrategia, pues las películas más “humildes” consiguieron resultados decentes o muy buenos (Karigurashi no Arrietty) y las de Miyazaki jugaban en otra liga, convirtiéndose en las películas más vista del año en Japón. Lo que ha ocurrido en esta ocasión es que se han juntado dos proyectos caros, largos y uno de ellos deficitario. Pero eso ya lo sabían. De hecho, inicialmente iban a estrenarlos en cines a la vez.

La nueva forma de hacer cine no es nueva, sino que la han venido probando desde hace tiempo. Los directores principales –Goro Miyazaki y Hiromasa Yonebayashi– no tendrán tanto presupuesto como sus antecesores. Tendrán que conformarse con menos tiempo y dinero para hacer buenos y rentables productos. Quizá, con el tiempo, si alguno de ellos logra acercarse al éxito de Hayao Miyazaki, cuente con más margen para desarrollar su arte. Esa nueva forma de hacer cine no se escoge por la situación actual, sino porque los proyectos no los dirige ninguno de los dos maestros.

Todo depende de Marnie

Este mensaje no puede ser un toque de atención para los miembros del Studio Ghibli. La película debe estar en su recta final –sino acabada–, por lo que ellos no podrán hacer en días lo que no han hecho en meses. Seguramente sea un mensaje para el espectador japonés (“si queréis más películas del Studio Ghibli, venid a ver Omoide no Marnie”).

Echando la vista atrás, sin entrar en detalles, recuerdo que hay dos proyectos del Studio Ghibli anunciados: la primera serie de televisión del estudio –Sanzoku no Musume Ronia– que fue presentado antes de saber los resultados de taquilla de Kaze Tachinu y Kaguya-hime no Monogatari, por lo que no se podría considerar esta una “nueva forma de hacer cine”. Por otro lado, hace mucho tiempo se anunció una película de samuráis que, supongo, se habrá retrasado –porque ambos proyectos compartían director, Goro Miyazaki– o habrán cambiado de encargado principal.

Sin entrar en el mundo de los rumores y posibilidades (un nuevo Ni no Kuni, por ejemplo), estaréis de acuerdo conmigo que no le faltarán novias al Studio Ghibli si quiere participar en algún proyecto de animación.

El entorno

No me pondré muy futbolero porque este blog no va sobre el tema, pero en el mundo del fútbol existe lo que se llama el “entorno”: aficionados y periodistas que dicen, proponen, opinan y vaticinan hasta el punto de influir en el equipo en cuestión. Tengo la impresión de que en la situación actual que se vive en el Studio Ghibli, con Hayao Miyazaki y Toshio Suzuki semi retirados, ambos se han convertido en el “entorno” del Studio Ghibli. Dos personas que pueden decir lo que les dé la gana –sobre un cartel, sobre la economúa de la empresa…– y que, en el mejor de los casos, buscan una reacción. Ya sea interna o externa.

Repito que Toshio Suzuki conoce mejor que nadie un estudio que ha creado y en el que ha pasado por todo hasta llevarlo al éxito, pero como suele suceder en estos casos, creo no hay que tomarse sus declaraciones al pie de la letra.